以協(xié)同鑄鏈，以共贏致遠
——從沈鼓供應鏈大會看產業(yè)共同體建設
在當前復雜多變的全球產業(yè)格局下，供應鏈已從傳統(tǒng)的配套支撐體系，躍升為決定企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略要素。“鏈動未來·共享共贏”沈鼓集團2025年度供應鏈協(xié)同發(fā)展大會的召開，不僅是一次年度合作的檢閱，更是一次面向未來的戰(zhàn)略布局，彰顯了沈鼓集團構建現(xiàn)代供應鏈生態(tài)體系的遠見與決心。
共筑韌性，以協(xié)同應對時代變局
正如集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙在大會開幕辭中的論述：“構建安全、穩(wěn)定、高效且富有韌性的供應鏈體系，是我們共同應對挑戰(zhàn)、抓住時代機遇的關鍵?！碑斍埃瑔我黄髽I(yè)的單打獨斗已難以適應新的競爭環(huán)境，唯有構建休戚與共的產業(yè)共同體，才能在風浪中行穩(wěn)致遠。在沈鼓的產業(yè)鏈生態(tài)中，供應商并不是簡單的零部件、配套件提供者，而是共同探索綠色數(shù)字化供應鏈的同行者，是攻克“卡脖子”難題的戰(zhàn)友，彼此正是通過建立長期穩(wěn)定的協(xié)同機制，共同應對技術瓶頸、市場波動與供應鏈風險，從而實現(xiàn)了從“單點突破”到“系統(tǒng)制勝”的跨越。
數(shù)字賦能，以創(chuàng)新驅動效能提升
供應鏈共同體的構建，離不開技術賦能與管理創(chuàng)新。沈鼓集團推動的數(shù)字化采購平臺、成本分析標準化和國產化協(xié)同攻關，不僅是效率工具的應用，更是供應鏈透明化、集約化的重要實踐。通過數(shù)據(jù)共享與流程重構，沈鼓與供應商實現(xiàn)了從生產計劃到質量追溯的全鏈條協(xié)同，有效降低了運營成本，提升了響應速度。這種以數(shù)據(jù)為紐帶、以標準為基礎的協(xié)作模式，為產業(yè)鏈整體效能的躍升提供了堅實支撐。
價值共享，以生態(tài)賦能產業(yè)升級
供應鏈共同體的生命力，源于價值創(chuàng)造的共享機制。沈鼓集團通過技術協(xié)同、聯(lián)合研發(fā)與資源共享，幫助供應商提升技術能力和管理水平，實現(xiàn)從“配套商”向“創(chuàng)新伙伴”的轉型。與此同時，沈鼓也將供應商的專業(yè)能力納入自身創(chuàng)新體系，形成雙向賦能、共同進化的良性循環(huán)。這種基于能力共生與價值共享的合作模式，不僅提升了供應鏈的整體競爭力，也為中國裝備制造業(yè)的自主可控與迭代升級注入了持久動力。
此次供應鏈協(xié)同發(fā)展大會的成功舉辦向我們昭示：在建設制造強國的征程上，沒有孤軍奮戰(zhàn)的英雄，只有攜手同行的伙伴。沈鼓集團正以鏈聚能、以合致遠，通過與供應商伙伴構建“你中有我、我中有你”的產業(yè)共同體，為中國裝備制造業(yè)的高質量發(fā)展注入源源不斷的動力。這條協(xié)同創(chuàng)新之路，必將越走越寬廣，越走越堅定。
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